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Wie starte und gestalte ich ein komplexes IT-Projekt?
foresite plant und leitet Ihr IT-Projekt oder unterstützt Sie bei der Leitung von komplexen IT-Projekten.
Folgende Bereiche deckt foresite ab:
Anforderungs- und Prozessanalyse, Prozessoptimierung und –design, Konzeption
Projektplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung
Evaluation, Planung & Steuerung externer Dienstleister
Testing, Qualitätsmanagement und -sicherung (Quality Gates)
Präsentationen, (Management-) Reporting, Schulungen, Training
Wir greifen auf langjährige Erfahrung im Projektmanagement und Multi-Projektmanagement zurück und bieten Ihnen auf Wunsch diverse methodische Vorgehen.
Dazu gehören insbesondere folgende Methoden:
PRINCE2 (OGC)
SCRUM
Jenny
HERMES
Unsere Erfahrungen basieren auf einer vielfältigen Palette erfolgreich abgeschlossener IT-Projekte in unterschiedlichen Projektbereichen (Auszug):
Desktop-Virtualisierung (VMWare, Citrix)
Unfall- / Absenzen-Management (Sunet / HRM-System)
Service Management Kundenplattform (ICT-Portal / evidence)
Digitales Diktieren (Philips, Grundig)
Geschäftsprozess-Entwicklung zur Produktionseinführung
Fragen Sie für weitere Informationen einfach direkt bei foresite nach. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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Was Kunden zu foresite sagen:
"Das UKBB bevorzugt Firmen, die ICT-Projekte rasch initialisieren, konzeptionieren, realisieren und die vorgeschlagenen Meilensteine und Aufwände einhalten. foresite erfüllt diese Anforderungen in jeder Hinsicht."
Dr. med. Bernd Classen, ICT Leiter, Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB)
Erfahren Sie mehr über unsere Referenzen.
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