Projektbeschreibung:
Planung und Umsetzung des Client-Projekts für 532 Arbeitsplätze im Neubau des Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB). Client-Projekt für das UKBB – foresite übernimmt als IT-Projektleiter die Anforderungsanalyse, Konzeptionierung, Umsetzung und Controlling eines Client-Projektes für 532 Arbeitsplätze am UKBB.
Phase 1 – Anforderungsanalyse, Auswertung
foresite erstellt eine IST-Aufnahme der aktuellen Betriebs- und Projektsituation, der bestehenden Prozessabläufe und erstellt zur genauen Identifikation der Aufgaben ein detailliertes Pflichtenheft.
Phase 2 – Planung, Konzeptionierung
foresite erstellt ein Detailkonzept zur Umsetzung des Client-Projektes, basierend auf erarbeiteten Erkenntnissen (Systemarchitektur, Client-Aufbau, Applikationen, Virtual Desktop Infrastructure, Benutzerdaten, AD-Anbindung, Profil Management, Rollout, Security, Abhängigkeiten, Geschäftsfälle, Testing, Schulung, Pilot, Abnahme, Risiken, etc.)
Phase 3 – Aufbau Testumgebung
Anpassung der Infrastrukturen am UKBB an die Anforderungen des Client-Projektes; foresite plant und führt im Rahmen der Einführung einer Virtual Desktop Infrastructure diverse Testings (inkl. Stresstest) im Neubau mit ansteigender Nutzerzahl durch.
Phase 4 – Hardwarebeschaffung
foresite erstellt eine Planung und überwacht die Beschaffung der benötigten Hardware für 532 Arbeitsplätze bestehend aus (Thin FAT) Clients (VDI), Monitoren, Computerperipherie, Drucker, Scanner, usw.
Phase 5 – Rollout
foresite koordiniert das Team der IT-Scouts um den Rollout der Clients effizient und innert nützlicher Frist durchzuführen. Die Aufgaben beinhalten: Erstellung, Zuteilung und Kontrolle von Arbeitsaufträgen und Ad hoc-Ausarbeitung von Lösungen resp. Workarounds bei unvorhergesehenen Problemen.
Phase 6 – Schulung und Controlling
foresite übernimmt die Planung der Schulung aller Mitarbeiter und erstellt Schulungsunterlagen. Während des gesamten Projekts wird ein Pendenzen-/Risiken-Controlling geführt, u.a. in Abstimmung mit den parallel laufenden Drittprojekten Rechenzentrum, Printing und Netzwerk.
Phase 7 – GoLive und Nachbearbeitung
Der GoLive der IT-Infrastruktur erfolgt innerhalb von 2 Tagen, begleitet durch ein von foresite koordiniertes IT-Supporter-Team, um Trouble Tickets innert kürzester Zeit zu lösen.
Neuartigkeit
Umsetzung einer Management-Vorgabe, mind. 80% der bisherigen FAT-Clients mit Thin Clients zu ersetzen.
Aufgaben und Rollen im Projekt
Das Projekt umfasst folgende Aufgaben: Projektplanung, Anforderungsanalyse, Konzeption, Leitung der Realisierung und Einführung, Abschluss, Evaluation und Steuerung externer Dienstleister, Koordination der Abhängigkeiten zu den Projekten Rechenzentrum, Printing und Netzwerk
Branche
Spitäler
