Projektbeschreibung:
Planung und Umsetzung des Entwicklungs-Projekts für ein Spital in Bern.
Entwicklungs-Projekt – foresite übernimmt als IT-Projektleiter die Anforderungsanalyse, Konzeptionierung, Umsetzung und Controlling eines Entwicklungs-Projektes für die sichere Videoberatung zwischen Patient und Arzt mit einem Auftragsmanagement.
Phase 1 – Initialisierung
foresite erstellt eine IST-Aufnahme des aktuellen Prozesses. Aufnahme der Anforderungen für die sichere Videoberatung für Patienten auf der Patientenplattform des Spitals. Definieren des Auftragsmanagement für die Verwaltung der Videoberatungen. Erstellung eines detaillierten Anforderungsdokuments.
Phase 2 – Konzept
foresite erstellt die Projekt- und Entwicklungsplanung in Koordination mit dem Auftraggeber und den externen Entwicklern. Integration der Videoberatung in die Patientenplattform des Spitals mittels Twilio. Aufbau des Auftragsmanagements für die Verwaltung der Videoberatungen. Abnahmekriterien werden erstellt auf der Grundlage der Anforderungen.
Phase 3 – Realisierung
Tracking der Entwicklung und laufendes Testing durch foresite. Vorbereiten der Einführung und Vorabnahme der Entwicklung. foresite erstellt Anleitungen und eine Landingpage für die Endanwender.
Phase 4 – Einführung
foresite aktiviert die Landingpage. Betriebsaufnahme und Problemanalysen, resp. Problembehebung werden kompetent unterstützt.
Phase 5 – Betrieb
foresite unterstützt den Betrieb und koordiniert Weiterentwicklungen durch Umsetzung von Change Requests aufgrund von neuen Anforderungen.
Neuartigkeit
Verschlüsselte End to End (E2E) Videoberatung mit mehreren Teilnehmern, teilen von Dokumenten in der Videoberatung. Auftragsmanagement für die Verwaltung der Videoberatungen, Termine können einem anderen Arzt zugewiesen werden.
Aufgaben und Rollen im Projekt
Das Projekt umfasst folgende Aufgaben: Projektplanung, Anforderungsanalyse, Konzeption, Leitung der Realisierung, Testing und Einführung, Abschluss, Steuerung von externen Dienstleistenden.
Branche
Spitäler